Más intención y menos la intuición
Muy buenos tecnicos!, no necesariamente
buenos gerentes. Necesitan contar con un modelo
para reforzar la cultura organizacion.
Es necesario contar con ejecutivos congruentes y consistentes con la cultura organizacional
AGC Consultores es un grupo dedicado al desarrollo de la capacidad ejecutiva en las organizaciones productivas y de mejorar su efectividad.
Estamos convencidos que las organizaciones requieren atender constantemente al capital humano para garantizar la solvencia de los resultados del equipo, así como el crecimiento, consolidación y desarrollo del negocio a largo plazo.
DESARROLLO DEL GRUPO
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
FORMACIÓN CONSULTORÍA
Sabemos que las personas y los equipos en que se desempeñan, no importa el nivel, requieren de una actualización permanente, y de un ambiente favorable que les permita lograr resultados y por lo tanto un desarrollo profesional y grupal.
Estamos conscientes de las condiciones actuales y de las demandas y esfuerzos que la competitividad exige de las organizaciones y sus directivos. Conocemos el esfuerzo que hay que hacer para obtener beneficios de las transiciones en la dinámica actual de la organización.
Por esto creemos que las organizaciones necesitan, en la actualidad y en el futuro cercano, de alternativas de consultoría en procesos y servicios de entrenamiento, que realmente contribuyan a una mayor claridad y orgullo en su cultura, usada como ventaja competitiva y en el aseguramiento de resultados que incrementen sus posibilidades de éxito, crecimiento y permanencia en los mercados que atienden.
Modelos actuales:
Organizaciones de alto desempeño
Cultura de mejora continua
Para toda empresa que quiere competir en el mundo globalizado y en las condiciones actuales de mercado, requiere de Cultura Propia y procesos que incrementen sus posibilidades, que las mejoras se integren al modo de hacer las cosas en la empresa.
AGC Consultores colabora para operar en los mercados actuales, y el camino puede llegar tener evoluciones que además de la MEJORA CONTINUA, pueden requerirse otros tipos de intervenciones organizaciones.
Proceso de integración
Los talleres de integración deberá ayudar a “clarificar y acelerar” los procesos Humanos de alineación y entendimiento entre los integrantes de los equipos, para el logro de los objetivos, esto que algún día se lograra por Tiempo y el trabajo mismo, pero en las condiciones actuales AGC Consultores colabora a dar respuesta ante las exigencias y velocidades en los resultados, que dramatizan la urgencia de intervenir.
Planeación de la estructura organizacional
AGC Consultores colabora a que los conceptos de Organización se unifiquen entre los ejecutivos para que los criterios de Organización estén al servicio de los objetivos y haya consciencia de las de conductas, que se generan en los integrantes. La idea, es que los ejecutivos encuentren y vivan conceptos compartidos e unificados, administrando intencionalmente los cuatro elementos base y sus interacciones: estructura, poder, diseño de puestos y selección de personal
Modelos de excelencia y productividad
AGC Consultores colabora para que las organizaciones de alto desempeño sean sobresalientes y en modelo a seguir, se distingan por sus resultados financieros, y por estar alineadas estratégicamente, sus equipos humanos hablan de calidad de vida en el desempeño de sus labores y son evidentes en la responsabilidad social corporativa.
La excelencia ha de alcanzarse mediante un proceso consistente en la cotidianidad. AGC Consultores colabora y apoya mejoras en todas las áreas, a la eficiencia de los equipos, a las relaciones con el Cliente y entre los miembros de la organización, así como con la sociedad. Todo esto construye la cultura y a la satisfacción que el consumidor obtiene de su producto o servicio.
COMO LLEGAR CON ÉXITO
Organizaciones de alto desempeño - Modelos de excelencia y productividad - Planeación de la estructura organizacional - Cultura de mejora continua - Proceso de integración. Pueden estar destinados al fracaso si no se atiende al factor humano, en cuanto al desarrollo de nuevos hábitos de trabajo, y a la comprensión y asimilación del por qué, y el para qué y el cómo de estos esfuerzos.
Por lo anterior se requiere una atención especial para las posiciones de Liderazgo, que necesitan prepararse para conducir a sus equipos en condiciones cambiantes y ambientes paradójicos y con exigencias de competitividad para las que no han sido entrenados.
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